Процессуальные теории мотивации портера лоулера. Теория мотивации портера-лоулера

ВВЕДЕНИЕ Формирование действенной мотивации к труду является важным элементом работы по усилению трудовой активности персонала в период трансформации отечественной экономики. Глубокое осмысление студентами проблем мотивации является необходимым условием осуществления грамотной управленческой деятельности в условиях рыночных отношений. Эффективное решение управленческих задач, реализация стратегии достижения конкурентоспособности в мировой хозяйственной системе неразрывно связаны с мотивацией персонала. Знание основных экономических и психологических законов и закономерностей мотивационного менеджмента позволит специалисту так организовать работу субъекта хозяйствования, чтобы персонал работал с полной самоотдачей и осознанной заинтересованностью в достижении высоких конечных результатов деятельности. Цель дисциплины: Задачи курса: Предметом курса являются теоретические проблемы и организационно-экономический механизм управления трудовой мотивацией. Структура и содержание модуля ориентируется на поиск действенных методов самообучения с целью обеспечения глубокого усвоения студентами необходимого материала для более эффективного использования полученных знаний в практике управления. После изучения данного модуля студент должен приобрести знания:

3.8. Модель Портера - Лоулера.

Основные теории мотивации На основе теорий ожидания и справедливости была создана мотивационная модель, названная по имени ее создателей — мотивационная модель Л. Портера и Э. Эта удовлетворенность опосредована как внутренним, так и внешним вознаграждением. К внешнему вознаграждению относятся похвала, премии, продвижение по службе.

Основной вывод этой теории — результативный труд ведет к удовлетворению. Если раньше существовало мнение, что работники вначале должны быть удовлетворены, тогда они будут результативно работать, то в подходе Портера - Лоулера отражена другая точка зрения:

Теория Портера-Лоулера тоже называется теорией ожидания, но не они подчеркивает важность трех взаимосвязей: затраты труда – результаты;.

Процессуаль-ные же теории, напротив, исследуют когнитивные предпосылки, которые затем реализуются в мотивации или действиях, и, что более существенно, их взаимосвязь друг с другом. После того как будут рассмотрены процессуальные теории, мы представим и проанализируем теории справедливости и атрибуции как наиболее современные когнитивные модели мотивации трудовой деятельности.

Теория"ожидания-валентность". Мотивационная теория ожидания Врума. Эта теория давно известна как на метод"кнута и пряника". Виктор Врум год внес свой вклад, популяризовав эту идею в форме теории ожиданий. Стирс , расширили и усовершенствовали концепцию Врума. Как было выяснено, неудовлетворенные потребности создают напряжение, которое вызывает действия, предназначенные удов-летворить их.

Теория ожиданий подходит к мотивации с иной стороны. Ее сторонники не говорят, что потребности не важны. Однако они подчеркивают, что поведение, обусловленное мотивацией, является также результатом того, как люди воспринимают конкретную ситуацию, что они ожидают от нее и что они думают относительно последствий.

Целью теории является выяснение устойчивости мотивированного отношения к работе. Теоретические положения в очень упрощенной формулировке состоят в слкдующем:

Психология труда Мотивация труда Трудовое поведение человека определяется взаимодействием внутренних и внешних побудительных сил. Внутренние побудительные силы, имеющие сложную структуру, непосредственно связаны с мотивацией трудового поведения, внешние - опосредованно. К структурным элементам внутренних побудительных сил собственно к мотивации относят потребности, интересы, мотивы, желания, стремления, ценности, ценностные ориентации, идеалы. Процесс формирования этих внутренних побудительных сил трудовой деятельности понимают как трудовую мотивацию.

Также мотивация труда определяется как стремление работника удовлетворить свои потребности посредством трудовой деятельности. Считается, что потребность становится внутренним побудителем определенного типа трудового поведения, в случае ее осознания работником в форме интереса, то есть стремления удовлетворить ее конкретным способом.

Тема мотивации труда традиционно была предметом психологии и, к .. так и от финансовых инвестиций. На сегодняшний день справедливости (Дж. Адамс, Дж. Роулз, Портер-Лоулер), теория ожиданий (К. Левин, В. Вруум).

Содержание Процессуальные теории мотивации Во всех этих теориях признается значимость существования тех потребностей, которые раскрыты в содержательных концепциях, но показывается, что поведение человека определяется не только ими. Оно зависит также от восприятия и понимания человеком ситуации, от прогнозирования им последствий выбираемого типа поведения.

В данной концепции ключевую роль играет понятие ожидания. Оно определяется как оценка личностью вероятности определенного события. Например, молодой руководитель, участвуя в конкурсе по отбору кандидатов для обучения за рубежом, ожидает, что такое обучение позволит ему занять после возвращения более высокий пост, продвинуться по службе. Это ожидание обусловливает его мотивацию, лежит в основе мотивированного поведения. При раскрытии структуры мотивации и самого процесса поведения особое внимание в этой теории уделяется трем основным взаимосвязям.

Во-первых, это ожидания в отношении взаимосвязи затрат труда и результатов З - Р. Если человек чувствует, что между ними существует прямая связь, то мотивация возрастает и наоборот. Так, вновь обращаясь к приведенному примеру, можно отметить, что, если участник конкурса уверен в объективности работы отборочной комиссии и зависимости результатов только от его собственных усилий, то его мотивация будет возрастать и наоборот. Во-вторых, это ожидания в отношении взаимосвязи результатов и вознаграждений Р - В , то есть ожидания определенного вознаграждения или поощрения в ответ на достигнутый уровень результатов.

Если между ними существует прямая связь и человек ясно видит это, то его мотивация увеличивается.

Теория (модель) Портера-Лоулера

Теперь рассмотрим основные подходы к мотивации - содержательную теорию мотивации и процессуальную теорию. Знаменитая пирамида Маслоу включает пять групп потребностей: Появлению новой потребности предшествует удовлетворение другой, более низкого уровня, то есть по теории Маслоу все потребности расположены в виде строгой иерархической структуры.

Содержательные теории трудовой мотивации. Маслоу . Модель Портера- Лоулера. Практические следствия. Вклад в теорию инвестиции в развитие персонала предприятия: мотивационные аспекты. Формы и.

Задать вопрос юристу онлайн 41 раскрыть различие между содержательными и процессуальными теориями мотивации Существует достаточно большое количество различных теорий мотиваций, разделяющихся на две категории: Содержательные теории мотивации основываются на идентификации таких внутренних побуждений потребностей , которые заставляют людей действовать так, а не иначе.

Маслоу, теория приобретенных потребностей Д. Мак Клелланда, двухфакторная теория Ф. Герцберга, К. Алдерфера и другие. К ним относятся теории предпочтения и ожидания В. Врума, теория справедливости С. МакГрегора и другие. Первые теории основное внимание уделяют анализу факторов, лежащих в основе мотивации, и практически не уделяют внимания самому процессу мотивации. Вторые посвящены процессу мотивации, описанию и предсказанию результатов мотивационного процесса, но не касаются содержания и мотивов.

Теория мотивации Портера-Лоулера

Мотивация и стимулирование работников Для достижения целей организации руководству необходимо обеспечить эффективные действия персонала. Для этого нужно не только обеспечить функциональную загрузку работников и создать им необходимые условия, но и вызвать у них желание энергично совершать именно те действия, которые приближают организации к достижению поставленных целей.

Для этого и существуют системы мотивации и стимулирования работников в социальных организациях. Для того чтобы лучше понять сущность мотивации а точнее мотивирования , необходимо обратиться к одному из наиболее общих положений теории мотивации трудовой деятельности. Оно состоит в том, что сама необходимость мотивирования является прямым следствием разделения труда в условиях совместной деятельности.

В условиях строго индивидуальной деятельности, направленной на создание того или иного продукта, он сам и те блага, которые он принесет, являются достаточным мотиватором.

Теория Портера-Лоулера носит название теории справедливости и правды, Она определяет связь между производительностью труда сотрудников и.

Основные теории мотивации Содержательные теории мотивации. Важнейшими из них являются концепция иерархии мотивов А. Маслоу и концепция Д. Концепция иерархии мотивов А. Они лежат в основе гомеостатической регуляции. К ним относятся потребность в пище, воде, отдыхе, сексуальном удовлетворении, жилище и т. Это положение справедливо для большинства людей, хотя иногда встречаются исключения.

Функция мотивирования. Мотивация деятельности руководителя

Данная модель поможет понять сотруднику, что его результаты на работе напрямую зависят от способностей. Так же важно, чтобы сотрудник понимал свою высокую ценность для компании. Лоулер считал, что количество усилий, прилагаемых работником, прямо пропорционально ценности вознаграждения. Следовательно, только работа, дающая результат, может быть причиной удовлетворенности. Понятие мотивация Что же это такое? Определение подразумевает под собой некий способ побуждения к конкретному действию.

Теория Портера-Лоулера основывается на предположении, что сама работа Теория «трудовых инвестиций» — основана на модели.

Процессуальные теории ожидания Врума и Портера-Лоулера В рамках процессуальных теорий анализируется, как человек распределяет усилия для достижения конкретных целей и как выбирает конкретный вид поведения. Процессуальные теории не оспаривают существования потребностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими, но и социальными факторами. Поведение человека зависит от его восприятия ситуации, от ожиданий и возможных последствий выбранного им типа поведения. Рассмотрим подробнее теорию ожидания.

Эта теория зародилась в гг. Первым, кто начал ее разрабатывать, был профессор Йельского университета В. Врум, который в г.

Процессуальные теории мотивации

Модель Портера - Лоулера. Портером и Э. Лоулером разработана комплексная процессуальная теория мотивации, включающая элементы теории ожиданий Врума и теории справедливости Адамса. Согласно этой теории результаты трудовой деятельности зависят от приложенных усилий сотрудника, его способностей и осознания им своей роли.

Эволюция идей и концепций мотивации и стимулирования труда персонала . Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера (рис. Рис. Теория.

Основоположником общей теории систем считается: Парето Основоположником содержательных теорий мотивации считается: Маслоу Основы науки об общих принципах рациональной организации деятельности людей праксеологии были заложены советским ученым Слуцким Основы структурно-функционального подхода в менеджменте заложил: Анри Файоль Основы учения о домохозяйстве прообраз современной политэкономии заложил: Аристотель Открытость для внешней среды — принцип, характерный для системы управления: США невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон Относительная скорость изменения внешней среды называется ее: -анализ Первым этапом составления бюджета фирмы является: -анализ Перевод, преобразование смысла идеи сообщения в символы — это: Маслоу, Херцберг, МакКлелланд, Врум — являются разработчиками теорий мотивации План действий, состоящий из серии шагов, которым необходимо следовать при выполнении отдельных повторяющихся заданий или при исполнении определенных обязанностей, называется:

Теория Портера — Лоулера

Теория Портера — Лоулера гласит, что достигнутые результаты находятся в зависимости от приложенных работником усилий, его способностей и характера, включая осознание им своей роли. Впервые теория Портера — Лоулера была представлена в г. К этим переменным можно отнести затраченные людьми усилия, их восприятие, полученные ими результаты, вознаграждение и степень удовлетворения.

Степень прилагаемых усилий можно характеризовать ценностью вознаграждения, получаемого человеком, в том числе уровнем его уверенности в том, что качество и количество прикладываемых усилий на самом деле приведут к ожидаемому определённому уровню вознаграждения.

Теория трудовой мотивации Д. МакГрегора. Содержательные Модель Портера – Лоулера. Теория постановки целей. Теория трудовых инвестиций.

Здесь могла быть ваша реклама Статистика Он специально рассматривается в связи с понятием внутренней мотивации см. Ее главное положение состоит в следующем. Особо следует подчеркнуть, что функцией инвестирования являются не только результаты труда, но именно удовлетворенность от него. Невозможно, считают представители этого подхода, добиться высокой мотивации без значительных личных усилий вложений в работу самой личности.

Одним из следствий этого вывода является важное положение данной теории, подтвержденное многочисленными исследованиями: Если они чувствуют зримый и существенный вклад их личных усилий в общее дело, то это повышает и их отдачу, и их удовлетворенность, и их мотивацию.

3.4 Процессуальные теории мотивации

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!